錦囊簡介

『企業接班人Successors 』又稱『管理繼承人』，是指企業組織認定並持續追蹤關鍵職務的高潛能人才，公司或企業相信，這群人具有勝任高層管理位置的潛力。一般的企業接班人計劃，就是通過內部提升的方式，有效有系統地獲得組織人力資源，有計畫地對這些高潛能人才進行開發，它對公司企業的持續發展及永續經營，有至關重要的意義。

錦囊妙計

透過【接班人】錦囊，藉由 PeopleFirst 豐悅國際企業教練的協助，企業組織接班人將學會運用教練式領導的心法與技術，融合進階領導管理技能，將其所學展現應用在實際工作中。因為對公司願景和營運策略的深入瞭解，企業組織接班人在角色任務轉變的過程中，可以將個人職涯發展計畫與公司經營目標緊密結合並採取行動，在落實個人發展計畫的同時，達到個人績效目標與企業目標。我們將協助企業組織接班人，思考並找出答案的議題舉例如下：

	成為接班人對我帶來什麼意義?
	應該秉持什麼態度，面對這個的機會與挑戰?
	如何評價自己可以貢獻的天賦?
	成為接班人之後, 我有什麼不一樣?
	如何接納新的角色與責任?
	成為具備教練式領導力接班人的關鍵心態與技巧?
	我可以用什麼方式將個人願景與企業願景結合?
	必須採取什麼行動，朝著新的目標前進?
	個人的階段性目標是什麼? 如何其衡量成效?
	如何慶祝階段性目標的達成? 下一步?

錦囊配方

根據客戶需求，搭配運用自我發現測驗、體驗活動、引導討論、案例研討、實務練習、應用演練、角色扮演、反思回饋、一對一教練、團隊教練、團隊引導、行動學習、360度回饋等方式提供錦囊妙計。